全过程造价咨询是使用现代项目管理的方法，对拟建项目从前期决策、方案设计、项目发包、施工实施、竣工验收、项目后评价各个阶段和各个环节进行全过程造价规划、预测、确定与控制，使项目周期中造价始终处于受控状态的造价管理咨询活动。

全过程造价咨询服务包括建设项目策划、立项，可行性研究、项目投资、工程设计、工程招投标、工程实施、工程监理、工程项目管理、工程结算、工程决算及其竣工验收、生产运行等。

建设工程造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、设计阶段、交易阶段、施工阶段、竣工阶段，都关系到建设项目的造价控制。要全 面而有效地控制工程造价并及时纠正建设工程项目进展过程中可能发生的偏差，取得社会效益与投资效益的最 优化，就必须对影响工程造价的各个阶段实施全过程的控制。

如今很多的房地产商想要挑选代理记账公司去承担新项目运作的招标会.造价咨询.项目风险管理等业务流程，那样既提升工作效率，找技术人做技术事，反倒使事儿事倍功半。

工程造价资询成本费用就是指工程建设价钱，就是指全部工程建设全过程中预估或具体要的全部费用的总数。工程造价咨询管理公司接纳授权委托，对基本建设工程造价的明确和管理给予服务，随后得出工程造价成效文档。

工程造价企业咨询管理的核心服务项目工作职责有:

1.基本建设可研性报告及项目可行性施工预算.新项目投资估算汇报的编制和审核；

2.编制和审核项目建设工程概预算，并根据方案设计投标.可靠性设计.成本管理制度等工作中对工程造价来调节与剖析。

3.项目建设合同书价款的明确;合同书价款的签署与调节与工程进度款付款，工程决算及完工结(决)算汇报的编制与审核等。

4.工程造价债务纠纷的评定和仲裁咨询；

5.给予工程造价数据服务等。